培训计划书_培训计划书问题设计

模板

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编整理的培训计划书模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一部分公司概况

（一）公司介绍：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1、主要股东：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2、团队介绍：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3、组织结构：

4、员工情况：

（二）经营财务历史

（三）外部公共关系：战略支持、合作伙伴等

（四）公司经营战略：近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

（一）培训公司产品、服务介绍

（二）培训公司核心竞争力或技术优势

（三）培训公司产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

（一）行业情况：培训公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

（二）市场潜力：对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

（三）行业竞争分析：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

（四）收入（盈利）模式：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

（五）市场规划：公司未来3—5年的`销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分营销策略

（一）培训公司目标市场分析

（二）培训公司客户行为分析

（三）培训公司营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

（四）培训公司服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3—5年培训公司项目资产负债表

未来3—5年培训公司项目现金流量表

未来3—5年损益表

第六部分融资计划

（一）融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

（二）资金用途

（三）退出方式

第七部分风险控制

说明该培训公司项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等